上海市杨浦区业余大学

重大事项集体议事、决策的实施意见

为更好在学校重大事项的研究决策过程中贯彻民主集中制，使决策符合政策规定、符合学校工作实际、充分反映群众意见，特提出重大事项集体议事、决策实施意见如下。

一、重大事项的内容范围

1、章程；

2、发展规划；

3、内部机构的增设与撤并；

4、重大改革方案、措施及规章制度；

5、中层干部的任免；

6、精神文明建设的实施方案；

7、师资队伍建设的实施方案；

8、年度经费预算安排、决算分析报告；

9、大额度经费的使用；

10、投资、融资项目及借资、欠资计划方案；

11、自筹资金的重大基建、设备项目的确定与实施方案；

12、涉及本单位各项权益的转让、租借等事项与外单位签订的有关协议、合同；

13、教职工收益分配方案；

14、奖惩工作；

15、其他重大事项。

二、决策的主要形式

1、校务会议是重大事项决策的主要形式

2、校务会议议事成员：正副校长、党支部正副书记、支委会委员、工会主席

3、校务会议主持：校长。

三、集体议事、决策的主要程序

会前应个别酝酿，会上充分讨论，民主集中，校长决策。有些重大问题要提交教代会讨论通过后实施，有些重大问题须报上级有关部门批准后方可实施。

1、校长根据上级要求和本单位实际，经与党组织负责人酝酿，提出设想。

2、召开校务会议议事，对可以作出决定的事项尽可能考虑周到，听取全体议事人员的意见。

对不成熟的课题，深入调查研究，党政工负责人分别认真听取党内外群众意见。在听取意见的基础上，校长与党组织负责人进行研究，应形成共识和主导性意见，提交校务会议讨论。

3、校长主持校务会议讨论、决策。

四、集体议事、决策基本要求

1、贯彻民主集中制原则。

2、维护党政领导班子的团结和统一。

3、严格组织纪律

4、有相应文书档案资料记录，以备查。

5、列入基层单位领导班子考核。

五、决定事项的落实

校务会议决定的事项，召开行政会议研究落实。

    二〇一一年七月(修订)